Estrategia de Innovación en las PYMES

Muchas veces cuando hablamos de estrategia de innovación, nos cuesta entender el real valor, más bien a la gran mayoría incluyendo a las PYMES creen que se trata de “humo” que utilizan muchas veces los consultores. El punto es que está demostrado empíricamente que las empresas “llamadas campeones de crecimiento” y que por ende destacan del resto se han diferenciado principalmente por tener un foco estratégico en la innovación (Estudios en más de 1.500 pymes de la base de datos de IMP³rove demuestran que un enfoque estratégico en la innovación ayuda al crecimiento rentable, ver resumen), dicho de otras formas también lo podemos llamar:

  • Desafíos estratégicos
  • Problemas que enfrenta la empresa (bajo crecimiento, diversificación, competitividad, market share)
  • Posicionamiento de marca
  • Baja satisfacción de Clientes
  • Incremento en el número de reclamos
  • etc, etc, etc

Todo el proceso “gestión de innovación empresarial“, que contempla establecer desafíos estratégicos, preparar la cultura organizacional en pro de la innovación, la generación de ideas, evaluación y filtro de ideas, desarrollo de proyectos de innovación, medición y seguimiento y lanzamiento de los proyectos de innovación debe estar “centrado en la estrategia de innovación” para luego medir objetivamente con métricas concretas el aporte a los desafíos estratégicos planteados.

Los “campeones de crecimiento” han incorporado la innovación en forma sistemática, puedes conocer más detalles para lograrlo aquí.

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